Wissen: Kosten und Wirtschaftlichkeit

Wie berechnet man die Wirtschaftlichkeit eines Reinigungsroboters?

Eine ehrliche Wirtschaftlichkeitsrechnung braucht drei Zahlen: die Fläche, die der Roboter wirklich schafft, die Kosten, die er wirklich ersetzt, und die Kosten, die er selbst verursacht. Hier ist das Werkzeug dafür.

KOMJAN Robotics, Nürnberg · 3 Minuten Lesezeit · Stand 09.11.2026

Die kurze Antwort

Die Wirtschaftlichkeit ergibt sich aus dem Vergleich der heutigen Reinigungskosten der Fläche mit den Gesamtkosten des Roboters. Entscheidend ist, mit der realen Leistung zu rechnen: Nettofläche statt Grundfläche und Flächenleistung mal effektive Laufzeit mal Effizienzfaktor von 0,55 bis 0,80 statt Datenblattwert. Die Amortisation bei Kauf ist die Investition geteilt durch die monatliche Ersparnis. In unserer Modellrechnung für eine 2.000-Quadratmeter-Halle liegt sie bei rund acht Monaten.

Schritt 1: Die KOMJAN-Netto-Formel

Der häufigste Planungsfehler beginnt mit der falschen Zahl. Die Fläche aus dem Grundriss ist nicht die Fläche, die eine Maschine reinigt, und die Flächenleistung aus dem Datenblatt gilt für die leere Idealfläche.

Die KOMJAN-Netto-Formel

Nettofläche = Grundfläche − Regale, Maschinen, Sperrzonen, zugestellte Flächen
Tagesleistung = Flächenleistung je Stunde × effektive Laufstunden × Effizienzfaktor

BedingungEffizienzfaktor
freie Flächen, wenig Verkehr0,75 bis 0,80
gemischter Betrieb, Regale0,65 bis 0,75
enge Wege, viele Hindernisse, Aufzug0,55 bis 0,65

Der Faktor bildet ab, was im Alltag Leistung kostet: Überlappung der Bahnen, Wenden, Ausweichen, Andocken und Wasserwechsel.

Beispiel: Halle mit 3.000 m² Grundfläche
Grundfläche3.000 m²
minus Regale, Maschinen, Sperrzonen− 900 m²
Nettofläche2.100 m²
Flächenleistung laut Datenblatt (PUDU CC1 Pro, oberer Wert)1.000 m² / h
× 4 effektive Laufstunden × Faktor 0,70rund 2.800 m² / Tag
Ergebnisein Gerät reicht, 700 m² Reserve

Die Reserve erlaubt, kritische Zonen im selben Zeitfenster mehrfach zu reinigen. Faustregel: Brutto verführt, Netto entscheidet.

Schritt 2: Die heutigen Kosten der Fläche

Erfassen Sie, was die Reinigung genau dieser Fläche heute kostet. Entweder den Anteil der Bodenreinigung auf der Dienstleisterrechnung oder die internen Stunden mal Vollkostensatz. Wie man den Vollkostensatz ehrlich ermittelt, zeigt der Artikel Was kostet eine Reinigungsstunde wirklich? Reinigen bei Ihnen Fachkräfte nebenbei, setzen Sie deren Lohn an, nicht den einer Reinigungskraft.

Schritt 3: Die Gesamtkosten des Roboters

  • Investition: Gerät, gegebenenfalls Station, Einrichtung. Beim Leasing stattdessen die Monatsrate.
  • Laufend: Servicepaket, Verschleißteile, Reinigungsmittel, Strom und Wasser.
  • Eigene Betreuung: rund 15 Minuten am Tag je Gerät, bewertet mit dem Stundensatz der zuständigen Person.
  • Restarbeiten: Was der Roboter nicht schafft, etwa Ecken und Nischen, bleibt als Handarbeit in der Rechnung.

Schritt 4: Ersparnis und Amortisation

Die Kernformeln

Monatliche Ersparnis = heutige Kosten − (Roboterkosten + Betreuung + Restarbeit)
Amortisation in Monaten = Investition ÷ monatliche Ersparnis

Modellrechnung: 2.000 m² Produktionshalle, Facharbeiter reinigt von Hand
Vollkosten je Reinigungsstunde (22 € brutto)rund 34 €
Empfehlung1 PUDU CC1 Pro, Kauf
Investition mit Station und Einrichtungrund 23.300 € netto
Laufende Kosten mit ROBO PLUSrund 2.900 € netto / Jahr
Frei werdende Arbeitszeit nach Betreuungrund 1.150 Stunden / Jahr
Wert der frei werdenden Zeit (1.150 Stunden × 34 €)rund 39.100 € / Jahr
Abzüglich laufender Kostenrund 36.200 € / Jahr
Amortisationrund 8 Monate

Gerechnet mit den Standardwerten unseres ROI-Rechners, die frei werdenden Stunden ergeben sich aus der heutigen Handreinigung abzüglich 15 Minuten Betreuung am Tag: versiegelter Betonboden, Staub, fünfmal pro Woche gekehrt und nass gereinigt. Frei werdende Stunden sind als Arbeitszeit für andere Aufgaben bewertet. Eine echte Kostenersparnis entsteht nur, wenn Stunden reduziert, Stellen nicht nachbesetzt oder Dienstleisterkosten gekündigt werden. Wird heute schon maschinell gereinigt, fällt der Vorteil kleiner aus.

Ihre eigenen Zahlen rechnen Sie im ROI-Rechner, mit Kauf, Leasing, Einmalkosten und Servicepaket. Belastbar wird die Rechnung mit den Werten aus der Begehung.

Die drei häufigsten Rechenfehler

  1. Mit dem Datenblatt rechnen statt mit Nettofläche und Effizienzfaktor.
  2. Den Mindestlohn ansetzen, obwohl Fachkräfte reinigen. Das macht die Rechnung zu negativ.
  3. Betreuung und Restarbeit vergessen. Das macht sie zu positiv. Beides gehört ehrlich hinein.

KOMJAN Robotics

Systemintegrator für Servicerobotik, Nürnberg

Geschäftsbereich der Komjan Consult & Service GmbH in der KOMJAN GROUP. Systemhaus seit 2013, Servicerobotik seit 2025, eigene Techniker und Werkstatt in Nürnberg. Mehr über uns

Stand 09.11.2026 · Herstellerangaben laut PUDU Robotics und Nexaro · Preise netto zzgl. MwSt. · keine Rechtsberatung

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Kurz gefragt

Die häufigsten Anschlussfragen, kurz beantwortet.

Das hängt von Fläche, heutigen Kosten und Gerät ab. In unserer Modellrechnung für eine 2.000-Quadratmeter-Halle, die heute ein Facharbeiter reinigt, liegt die Amortisation bei Kauf bei rund acht Monaten. Wird heute schon maschinell oder günstig gereinigt, dauert es länger.

Der Anteil der Datenblattleistung, der im Alltag tatsächlich erreicht wird. Durch Wenden, Ausweichen, Überlappung und Andocken liegt er je nach Halle zwischen 0,55 und 0,80.

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